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Consultoría estratégica de operaciones digitales

Antes del software,
tu negocio. los procesos. la metodología. tu rentabilidad.

Somos la consultoría que diagnostica, decide y se queda contigo. Odoo es nuestra herramienta; tu negocio es nuestra prioridad.

Membresía mensual, sin proyectos eternos Consultor asignado, no ticket genérico
Activo

Diagnóstico

Entrevistas a usuarios y mapeo del proceso real antes de proponer.

Listo

Opciones de solución

Al menos dos alternativas con costo, riesgo y tiempo. Tú decides.

En curso

Plan visible

Fechas, responsables y entregables. Sin proyectos opacos.

Firmado

Acuerdos por escrito

Cada sesión cierra con minuta. Cada compromiso queda registrado.

Metodología y resultados
que generan valor.

Un método visible antes de construir. Números de operación después. Eso es lo que llega cada mes.

La pregunta que siempre llega

«¿Y no sería mejor Odoo Enterprise?»

Es la pregunta correcta, y casi siempre te la hace alguien que tiene algo que venderte. La respuesta no está en la lista de funciones: está en una cuenta que casi nadie te enseña completa.

Licencias por usuario. La instancia. Cada desarrollo a la medida. Y el mantenimiento que Odoo te cobra por código que ellos no escribieron.

Ver la cuenta completa
4 modalidades sobre la mesa, no tres. La cuarta es la que nadie te cotiza.
$68,000 de arranque, pago único, antes de empezar a usarlo. Con nosotros va dentro de la cuota.
0 licencias que pagas con nosotros. Ni por usuario, ni por línea de código.
Conocemos los procesos de tu industria

No solo el software.

Cada sector tiene sus propios puntos de quiebre. Nuestros consultores conocen la operación antes de abrir Odoo.

Retail y puntos de venta

El inventario en Excel, las devoluciones sin proceso y el cierre de caja que no cuadra son síntomas, no el problema. Antes de configurar el POS, mapeamos el flujo físico: cómo entra la mercancía, cómo se mueve entre sucursales y cómo llega al cliente.

  • Inventario multi-sucursal con trazabilidad real
  • POS integrado con contabilidad y almacén — sin conciliaciones manuales
  • Control de mermas, devoluciones y ajustes documentados
  • Reabastecimiento automático basado en consumo, no en intuición
  • Reportes de rentabilidad por sucursal y por línea de producto
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Comercio exterior e importaciones

El proceso de importación tiene más actores que un ERP estándar puede ver: el proveedor, el agente aduanal, el pedimento, los aranceles, la bodega fiscal y el almacén destino. Sabemos dónde se pierde la trazabilidad.

  • Trazabilidad desde la orden de compra hasta la recepción en almacén
  • Integración del pedimento y documentación aduanal en Odoo
  • Costeo real: aranceles, flete, seguro e IVA de importación
  • Gestión de IMMEX: control de inventario en régimen de maquila
  • Conciliación entre el sistema del agente aduanal y Odoo
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Mayoreo y logística

El distribuidor mayorista opera con más variables que cualquier retailer: listas de precios por cliente, crédito diferenciado, rutas de entrega, múltiples almacenes y devoluciones sin proceso claro. El problema no es el ERP — es que el proceso detrás del despacho nunca se documentó.

  • Gestión de precios por cliente, por volumen y por temporada — sin Excel
  • Inventario multi-almacén con trazabilidad por lote y número de serie
  • Rutas de entrega integradas con almacén: picking, packing y despacho en un solo flujo
  • Control de crédito por cliente: límites, días de crédito y cobranza integrada en Odoo
  • Devoluciones y rechazos con proceso documentado y ajuste automático de inventario
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Franquicias y puntos de alto volumen de efectivo

Cuando cobras en efectivo y con terminal en el mismo turno, el problema no es la venta: es el cierre. Diferencias de caja que nadie explica, propinas que no cuadran, terminal bancaria que reporta distinto al sistema y un encargado que se queda una hora más cuadrando.

  • Cierre de caja por turno con corte X/Z impreso desde el punto de venta
  • Terminal bancaria conectada al ticket — sin capturar el monto dos veces
  • Manejo de efectivo con cajero automático de tienda, sin descuadres por manipulación
  • Control de mermas, cortesías y cancelaciones con autorización de gerente
  • Comparativo de ventas por sucursal, por turno y por producto
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Corporativos y grupos multi-empresa

Cuando hay varias empresas, un comité y una auditoría encima, el reto deja de ser operativo y se vuelve de gobernanza: quién autoriza qué, con qué presupuesto y con qué evidencia.

  • Presupuesto por dirección con el ejercido calculado desde la contabilidad, sin cruzar archivos
  • Autorización de pagos por niveles según monto, con folio, firma y bitácora
  • Consulta de presupuesto para directores sin licencia de Odoo, con vigencia y revocación
  • Compras bajo marco de gobernanza: contratos, órdenes y su trazabilidad
  • Planes de trabajo jerárquicos con avance que sube solo desde la actividad al programa
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Lo que la IA no sustituye

Las mejores decisiones operativas no las toma el software.

Las toma alguien que entendió tu negocio, tu equipo y tu momento. Eso hacemos antes de tocar Odoo: te ayudamos a decidir qué procesos vale la pena digitalizar, cuáles vale la pena rediseñar primero, y cuáles funcionan mejor manuales por ahora.

01

Criterio

Decidir qué automatizar y cuándo. Saber cuándo decir "todavía no". Diferenciar problemas de procesos de problemas de personas.

02

Manos

Configurar Odoo bien a la primera. Sin proyectos de seis meses, sin retrabajo, sin sorpresas en el go-live.

03

Soporte

Sostener la operación cuando el negocio cambia. Acompañamiento mensual, no servicio bajo demanda con espera.

04

Consultor

Una persona que responde por el resultado, no solo por la tarea. Con nombre, teléfono y minutas firmadas.

IA con criterio

La IA lee. El consultor responde.

Usamos inteligencia artificial donde de verdad ahorra trabajo: leer documentos. Un pedimento aduanal, una factura de proveedor, un estado de cuenta. La IA extrae los datos en segundos y los carga al sistema; una persona los valida antes de que se conviertan en un asiento contable o en una declaración. Ningún documento entra a tu operación sin que alguien lo haya revisado.

Lo que no hacemos: dejar que un modelo decida por tu negocio, ni cobrarte «IA» por una automatización de toda la vida.

El documento llegaPedimento, factura, estado de cuenta
La IA extrae los datosSegundos, no una tarde de captura
Una persona validaAquí es donde no hay atajo
Cómo trabajamos

No improvisamos. Tenemos un método.

Cinco prácticas que aplicamos en cada proyecto, sin excepción. Es lo que distingue a un consultor de un implementador, y a una recomendación de una opinión.

01

Diagnóstico antes que propuesta

Entrevistamos a usuarios, revisamos documentación y observamos el proceso en operación antes de la primera recomendación.

02

Opciones, no soluciones únicas

Te entregamos al menos dos alternativas con sus costos, riesgos y tiempos. Tú decides; nosotros ejecutamos.

03

Evidencia, no opinión

Tiempos medidos, registros revisados, entrevistas documentadas. La intuición no es metodología.

04

Plan visible, no proyecto opaco

Fechas, responsables y entregables. Sabes qué pasa cada semana del proyecto y quién responde por ello.

05

Acuerdos por escrito

Cada sesión cierra con minuta. Cada entrega tiene firma de aceptación. Trabajamos como si fueran a auditarnos.

El problema que nadie te cuenta

El ERP no falla porque esté mal configurado. Falla porque nadie lo usa.

La mayoría de las implementaciones se caen en el mismo punto: el sistema quedó bien, pero el encargado de tienda, el almacenista o el cajero abrieron una pantalla con cuarenta campos y volvieron al cuaderno.

Por eso construimos aplicaciones por rol y área dentro del mismo Odoo. El gerente entra y ve tres cosas: actualizar precios, dar de alta un producto, cerrar el día. El de suministro ve otras cuatro. Nadie ve el ERP completo — no por seguridad nada más, sino porque la simplicidad es lo que hace que se use.

Vista completa del ERP
Panel del gerente
Actualizar precios
Dar de alta un producto
Cerrar el día

La misma base de datos. Dos experiencias distintas, según quién la use.

El momento en que cambia todo

El sistema que te trajo hasta aquí no es el que te lleva al siguiente nivel.

Hay un punto en la vida de una empresa familiar en el que el control deja de caber en la cabeza del dueño. No es un problema de software: es que la operación creció más rápido que las reglas. Estas son las cuatro etapas que hemos acompañado, y lo que hace falta en cada una.

Etapa 1

Opera

El dueño lo firma todo. El control vive en su cabeza y en Excel.

Orden básico: catálogo, inventario real, facturación al día.

Etapa 2

Delega

Ya hay gerentes, pero cada quien lleva su archivo.

Roles, paneles simples, cortes por sucursal, reglas escritas.

Etapa 3

Controla

Hay presupuesto y hay comité; el control sigue siendo manual.

Presupuesto por área con ejercido automático, autorizaciones por monto, expediente documental.

Etapa 4

Gobierna

Varias empresas, varias monedas, auditoría encima.

Consolidación multi-empresa, gobernanza de compras, trazabilidad para auditoría, tableros por dirección.

No vendemos la etapa 4 a quien está en la 1. Empezamos donde estás y te decimos, con nombre y fecha, qué necesitas antes de dar el siguiente paso.

Finanzas

Tu equipo contable cierra mes con miedo y reportes en Excel.

Antes de automatizar la facturación, ordenamos el catálogo de cuentas, definimos políticas de uso y dejamos un proceso que tu contralor pueda defender frente al SAT y frente a tu socio. La automatización viene después; la claridad va primero.

Habla con un consultor contable
Catálogo de cuentas alineado a SAT Ordenado
Políticas de uso documentadas Aprobado
Conciliación bancaria automatizada En curso
Reportes financieros a comité Pendiente
Comercial

El CRM no resuelve un problema de ventas; resuelve un problema de seguimiento.

Te ayudamos a diferenciar uno del otro antes de configurarlo. Si el problema es la prospección, ningún CRM lo arreglará. Si es la disciplina de seguimiento, entonces sí: configuramos Odoo CRM, definimos las etapas, automatizamos los recordatorios y entrenamos a tu equipo.

Diagnostica tu proceso comercial
Prospecto
Industrias del Norte
Manufactura López
Calificado
Grupo Acerero
DistribuMX
Propuesta
Plásticos del Centro
Cerrado
Logística Norte
Servicios Pro
Logística y cadena de suministro

La automatización del inventario no sirve si el almacén no tiene proceso.

Diagnosticamos el flujo físico antes del flujo digital. Definimos cómo se reciben, almacenan, mueven y despachan los productos. Después configuramos Odoo Inventario para que el sistema refleje la realidad, no la oculte.

Mapea tu cadena de suministro
Recepción
Almacén
Picking
Empaque
Despacho
Entrega
Inventario en tiempo real · Trazabilidad completa
ODaaS

Operaciones Digitales como un Servicio.

No es software como servicio. Es un equipo de consultoría que opera tu sistema contigo, todos los meses. Cuatro niveles de delegación según qué tanto criterio quieras conservar in-house.

D
Delegado

Tú decides, nosotros operamos.

Tu equipo conserva la autoridad sobre el negocio; nosotros ejecutamos la operación día a día sobre Odoo.

a
Administrado

La plataforma simplemente funciona.

Sin preocupaciones técnicas. Infraestructura como base, no como diferenciador.

a
Autónomo

Procesos que se ejecutan solos.

Automatización aplicada solo donde aporta valor. La IA es nuestra herramienta interna, no una promesa de marketing.

S
Simplificado

Empieza sin proyecto largo.

Membresía mensual, sin proyectos interminables. Resultados desde el primer mes, decisiones desde la primera semana.

Sentinel · la plataforma desde la que operamos tu instancia

Una membresía mensual debería tener entregables mensuales.

Sentinel es nuestra plataforma de operación, y también es tuya. Desde ahí timbramos tus facturas, damos seguimiento a tus proyectos, atendemos tus solicitudes y te entregamos, cada mes, un reporte de cómo se comportó tu operación. No es un tablero que te prestamos: es la forma en que trabajamos.

Timbrado fiscal, resuelto de origen

Tus CFDI se timbran desde nuestro servicio central. Nosotros administramos los certificados, la conexión con el PAC y nos hacemos cargo de los timbres. No hay costos extras ni contratos con terceros.

Tus proyectos, a la vista

Cada proyecto vive en Sentinel con sus fases, tareas, responsables y avance. Cuando decimos plan visible, no proyecto opaco, este es el lugar donde se ve. Entras cuando quieras, no cuando te mandemos un reporte.

Centro de soporte

Tus solicitudes entran, se atienden y quedan registradas — con la wiki de procesos para que tu equipo consulte cómo se hace cada cosa sin esperar a que alguien conteste.

Reporte mensual de tu instancia

Cada mes recibes cómo se comportó tu sistema: estadísticas de operación, las incidencias que hubo y cómo se resolvieron, y las minutas de las reuniones del periodo. Todo en un documento, no en veinte correos.

Vigilancia continua

Disponibilidad, errores, respaldos y procesos automáticos revisados desde nuestra plataforma. Te enteras por nosotros, no por tus usuarios.

Reporte mensual de tu instancia Sentinel · periodo del mes
Ejemplo
Disponibilidad
Incidencias
Timbres
Sesiones

Incidencias del periodo

Alerta de espacio en disco Resuelta
Reporte lento en horario pico Resuelta
Ajuste de permisos solicitado En curso

Minutas del periodo

Sesión de seguimiento — acuerdos firmados
Revisión de cierre de mes — acuerdos firmados

Vista ilustrativa del entregable mensual. Las cifras se llenan con la operación real de cada cliente.

Cada instancia que administramos vive aquí. La tuya también, desde el primer mes.

Agenda un diagnóstico
+15k

Horas de consultoría aplicada — en empresas medianas de México y EE.UU.

+250

Procesos rediseñados antes de automatizarlos — en retail, manufactura y servicios financieros

100%

De los proyectos cierran con minuta firmada de aceptación

2x

Países atendidos: México y Estados Unidos

Lo que dicen nuestros clientes

Cuando un proveedor se vuelve un socio.

"
Llegamos buscando a alguien que nos configurara Odoo y nos encontramos con un equipo que primero nos hizo cuestionarnos por qué queríamos hacer las cosas como las hacíamos. Esa conversación nos ahorró meses de retrabajo.
Dirección de Operaciones Sector manufactura · testimonio anónimo
El plan de trabajo siempre fue visible. Sabíamos exactamente qué pasaba cada semana y quién respondía por ello.
Dirección de Finanzas Sector distribución · testimonio anónimo
Lo que más valoramos no fue la tecnología, fue tener un consultor con nombre y teléfono cuando todo se complicó.
Gerencia de TI Sector energía · testimonio anónimo
Lo que cambia en la operación

Cómo se ve el trabajo antes y después.

No son casos de clientes: son los cambios concretos que deja cada capacidad cuando entra a operar. Si reconoces la columna de la izquierda, ya sabes de qué estamos hablando.

Antes

El cierre de caja se hace a mano y las diferencias aparecen días después.

Después

El corte del día vive dentro de Odoo y el descuadre se detecta el mismo turno.

Antes

El presupuesto vive en hojas de cálculo y el ejercido se cruza a mano cada mes.

Después

El ejercido se calcula solo desde la contabilidad y cada director consulta el suyo por enlace.

Antes

Los pedimentos se capturan a mano y el expediente vive en carpetas.

Después

Se leen automáticamente, los valida una persona y el expediente queda armado.

Antes

El pago se autoriza con una firma en papel que persigue a seis personas.

Después

Cada nivel autoriza desde su correo y el folio queda con fecha, firma y bitácora.

Cada uno de estos cambios está funcionando hoy en operaciones reales. No publicamos nombres de clientes porque no todos nos han autorizado a hacerlo — y preferimos no contar la historia de alguien más sin permiso.

Honestidad por delante

Cuándo no somos para ti.

Sé directo y te ahorramos tiempo a los dos. Estos son los perfiles con los que sí y con los que no funcionamos.

No somos la mejor opción si…

No te conviene contratarnos

  • Buscas el proveedor de Odoo más barato del mercado.
  • Ya tienes claro qué quieres y solo necesitas manos para configurar.
  • Esperas un proyecto tradicional con cotización fija a 12 meses.
  • Prefieres comunicación esporádica, sin involucramiento del proveedor.

Sí somos para ti si…

Es probable que conectemos

  • Necesitas un socio que te ayude a decidir, no solo a ejecutar.
  • Tu equipo no tiene tiempo o conocimiento para gestionar Odoo solo.
  • Valoras la transparencia, la documentación y los acuerdos por escrito.
  • Buscas una relación de mediano y largo plazo con tu proveedor de tecnología.
El equipo detrás del servicio

La IA puede generar código. No puede sentarse en una junta directiva contigo.

Cada cliente tiene un consultor asignado con experiencia en su industria. No somos un call center de tickets. Somos una consultoría pequeña a propósito: un equipo que se hace responsable del resultado — con nombre, teléfono y minutas firmadas en cada sesión.

Nuestros consultores combinan conocimiento técnico de Odoo con años de operación real en campo: en almacenes, en puntos de venta, en cierres contables, en despachos aduanales. Eso es lo que hace la diferencia entre configurar un sistema y resolver un problema de negocio.

Consultor asignado

Con nombre y teléfono directo. Una persona que responde por el resultado, no un sistema de tickets.

Minuta en cada sesión

Todo acuerdo documentado y firmado. Trabajamos como si fuéramos a auditarnos — porque a veces nos auditan.

Operación real en campo

Almacenes, puntos de venta, cierres contables, despachos aduanales. No solo Odoo en pantalla.

Membresía mensual

Sin proyectos eternos ni contratos largos. Acompañamiento continuo desde el primer mes.

Agenda una conversación con el equipo

Tu consultoría de operaciones está lista para ayudarte a decidir antes de construir.

Da el primer paso: una conversación sin compromiso sobre el problema real de tu negocio.

Metodología y resultados que generan valor.

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